Tren Baru Harus Disikapi Pemimpin Bisnis, Microsoft Perkirakan Dunia Hadapi Pekerjaan Hibrid

Ilustrasi./visi.news/ist
Silahkan bagikan

VISI.NEWS – Microsoft Corp hari ini mengumumkan temuan dari Work Trend Index tahunan pertamanya. Berjudul “Gangguan Besar Berikutnya adalah Pekerjaan Hibrid – Apakah Kita Siap?” laporan ini mengungkap tujuh tren kerja hybrid yang perlu diketahui setiap pemimpin bisnis saat kita memasuki era kerja baru ini. Laporan tersebut menunjukkan bahwa para pemimpin bisnis harus menahan keinginan untuk melihat pekerjaan hibrida sebagai bisnis seperti biasa.

“Dunia berada di ambang gangguan yang sama besarnya dengan perubahan mendadak tahun lalu ke pekerjaan jarak jauh: pindah ke hybrid – model campuran di mana beberapa karyawan kembali ke tempat kerja dan yang lainnya terus bekerja dari rumah,” kata Rosalind Quek, Jenderal Manajer, Tempat Kerja Modern, Microsoft Asia, dalam keterangan tertulis yang diterima VISI.NEWS, Selasa (23/3/2021). “Beradaptasi dengan model hibrid baru ini akan memerlukan pemikiran ulang dari asumsi yang telah lama dipegang. Pilihan yang Anda buat hari ini akan memengaruhi organisasi Anda di tahun-tahun mendatang. Ini adalah momen yang membutuhkan visi yang jelas dan pola pikir yang berkembang. Keputusan ini akan memengaruhi segalanya dari cara Anda. membentuk budaya, cara Anda menarik dan mempertahankan bakat, hingga cara Anda dapat mendorong kolaborasi dan inovasi dengan lebih baik”.

Tahun lalu, katanya, telah mengubah sifat pekerjaan secara mendasar dan menunjukkan bahwa kita berada di titik puncak gangguan di tempat kerja. Studi tersebut mengungkapkan tren berikut di antara angkatan kerja di Asia, Australia dan Selandia Baru, dan Jepang:

  • Lebih mungkin untuk mengubah jalur profesional: 47 persen pekerja di Asia cenderung mempertimbangkan untuk berganti pemberi kerja (versus 41 persen rata-rata global) dan 56 persen cenderung mempertimbangkan perubahan karir (versus 44 persen rata-rata global).
  • Di Jepang, angka ini jauh lebih rendah, dengan hanya 38% pekerja yang cenderung mempertimbangkan untuk berganti majikan dalam tahun ini.
  • Lebih terhubung dengan rekan kerja: 35 persen pekerja di Asia mengalami penurunan interaksi dengan rekan kerja (dibandingkan 40 persen rata-rata global).
  • Lebih bebas untuk menjadi diri sejati mereka: 55 persen pekerja jarak jauh di Asia dan 50 persen di Australia dan Selandia Baru mengatakan bahwa mereka lebih cenderung menjadi diri sejati mereka di tempat kerja dibandingkan tahun lalu (versus 44 persen rata-rata global).
  • Lebih produktif tetapi kelelahan dan stres: Sementara 63 persen pekerja di Jepang mengatakan tingkat produktivitas mereka tetap sama dibandingkan tahun lalu (versus 40 persen rata-rata global), 48 persen pekerja merasa kelelahan (versus 39 persen rata-rata global) dan 45 persen merasa stres (versus 42 persen rata-rata global).
  • Lebih banyak majikan memprioritaskan keseimbangan kehidupan kerja: 61 persen pekerja di Australia dan Selandia Baru berpikir bahwa majikan mereka peduli dengan keseimbangan kehidupan kerja mereka (versus 50 persen rata-rata global).
  • Orang lebih cenderung pindah sekarang karena mereka dapat bekerja dari jarak jauh: 50% pekerja jarak jauh di Australia dan Selandia Baru cenderung pindah ke lokasi baru karena mereka sekarang dapat bekerja dari jarak jauh (dibandingkan 46% secara global).
Baca Juga :  Satu Supermarket di Ciamis Ditutup Pemkab Karena Langgar PSBB

Untuk membantu organisasi melewati masa transisi, Indeks Tren Kerja 2021 menguraikan temuan dari studi terhadap lebih dari 30.000 orang di 31 negara dan menganalisis triliunan sinyal produktivitas dan tenaga kerja agregat di Microsoft 365 dan LinkedIn. Ini juga mencakup perspektif dari para ahli yang telah mempelajari kolaborasi, modal sosial, dan desain ruang di tempat kerja selama beberapa dekade.

Tujuh tren kerja hibrida global yang perlu diketahui setiap pemimpin bisnis.

Satu hal yang sangat jelas: Microsoft mendesak bisnis untuk menyadari bahwa pekerjaan tidak lagi terikat pada gagasan tradisional tentang waktu dan ruang dalam hal bagaimana, kapan, dan di mana kita bekerja.

  1. Pekerjaan fleksibel akan tetap ada: 73 persen pekerja yang disurvei menginginkan opsi kerja jarak jauh yang fleksibel untuk dilanjutkan, sementara pada saat yang sama, 67 persen menginginkan lebih banyak waktu tatap muka dengan tim mereka.
  2. Pemimpin tidak berhubungan dengan karyawan dan membutuhkan peringatan: Penelitian menunjukkan bahwa 61 persen pemimpin mengatakan bahwa mereka berkembang saat ini – 23 poin persentase lebih tinggi daripada mereka yang tidak memiliki kekuatan pengambilan keputusan.
  3. Produktivitas tinggi menutupi tenaga kerja yang kelelahan: Lima puluh empat persen merasa terlalu banyak bekerja. Tiga puluh sembilan persen merasa lelah. Australia dan Cina adalah dua negara yang waktu pertemuan mingguannya tidak tiga kali lipat dibandingkan setahun sebelumnya.
  4. Gen Z berisiko dan perlu diberi energi kembali: Enam puluh persen dari generasi ini – mereka yang berusia antara 18 dan 25 tahun – mengatakan bahwa mereka hanya bertahan hidup atau berjuang keras.
  5. Jaringan yang menyusut membahayakan inovasi: Tren gabungan di miliaran rapat Microsoft Teams dan email Outlook menunjukkan interaksi dengan jaringan kami yang lebih luas berkurang dengan perpindahan ke pekerjaan jarak jauh
  6. Keaslian akan memacu produktivitas dan kesejahteraan: Rekan kerja saling mengandalkan dalam cara baru untuk melewati tahun lalu. 1 dari 6 (17 persen) pernah menangis dengan rekan kerja, terutama di bidang perawatan kesehatan (23%), perjalanan dan pariwisata (21 persen), dan pendidikan (20 persen).
  7. Bakat ada di mana-mana dalam dunia kerja hybrid: Hampir setengah (46 persen) dari mereka yang disurvei berencana pindah ke lokasi baru tahun ini, menunjukkan bahwa orang tidak lagi harus meninggalkan meja, rumah, atau komunitas untuk memperluas peluang karier mereka.
Baca Juga :  Gubernur Jawa Tengah, Ganjar Pranowo RS di Jawa Tengah Diminta Siaga Antisipasi Lonjakan Covid-19

Selain mengungkap apa yang dipertaruhkan dengan masa depan pekerjaan, Indeks Tren Kerja mengidentifikasi lima strategi bagi para pemimpin bisnis saat mereka mulai melakukan perubahan yang diperlukan:

  • Buat rencana untuk memberdayakan orang untuk fleksibilitas ekstrim
  • Berinvestasi dalam ruang dan teknologi untuk menjembatani dunia fisik dan digital
  • Lawan kelelahan digital dari atas
  • Memprioritaskan pembangunan kembali modal sosial dan budaya
  • Pikirkan kembali pengalaman karyawan untuk bersaing mendapatkan bakat terbaik dan paling beragam

“Selama pandemi ini, kami mengamati percepatan cepat dari tren pra-COVID tertentu. Tapi mungkin salah satu tren yang paling menarik adalah peningkatan pekerjaan jarak jauh ini. Saat peluang didemokratisasi dengan kerja jarak jauh dan pergerakan bakat, kita akan melihat penyebarannya. keterampilan di seluruh negeri dan inilah saatnya bagi para pemimpin bisnis untuk mengambil kesempatan untuk mengakses berbagai keterampilan dan bakat yang sebelumnya tidak tersedia bagi mereka,” pungkas Rosalind Quek.@mp alam

M Purnama Alam

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Next Post

Persib Boyong 23 Pemain di Piala Menpora 2021, Termasuk Eks Kapten Timnas Afghanistan

Sel Mar 23 , 2021
Silahkan bagikanVISI.NEWS – Persib Bandung memboyong 23 pemain untuk menghadapi Piala Menpora 2021 di Stadion Maguwoharjo, Sleman, Yogyakarta. Dari 23 nama tersebut terdapat pemain baru asal Afghanistan, Farshad Noor. Akan tetapi, eks kapten Timnas Afghanistan itu baru akan menyusul Tim Maung Bandung ke Sleman pada pekan depan. Saat ini, seluruh […]